餐飲中國，處處千味。7月2日，千味央廚2024財年營銷系統全員大會在鄭州召開，董事長孫劍、總經理白瑞，各職能板塊負責人及全體營銷人員參會。

  作為餐飲供應鏈頭部品牌，千味央廚始終站在行業前沿。會上，千味央廚高層總結過去展望未來，精彩致辭透露2024新戰略，行業發展新風向。

  聚焦餐飲，深耕品類和單品
  千味央廚2024戰略升級

  2024財年營銷會議上，千味央廚董事長孫劍、總經理白瑞就2024新財年營銷策略的制定與實施進行了詳細解讀。

  董事長孫劍致辭，回顧了千味央廚的發展壯大歷程，肯定了千味人的不懈努力和取得的成績。他表示，千味央廚從銷售額五六億到實現A股上市，目前在全國擁有五大生產基地，銷售額近20億，更重要的是，打造了一支從研發到生產到銷售都能戰能勝的精英團隊。

  董事長孫劍送給全體人員四句話：一，英雄好漢靠數據說話；二，莫為失敗找借口，要為成功想辦法；三，過去的無論好壞都是歷史，我們要做的是眼望前方，創造新的歷史；四，樂觀者前行。祝愿大家都能達成新財年的目標，給自己、給公司一份滿意的答卷。

  總經理白瑞回顧公司的成績，2023財年公司實現營收近20億，高質量增長離不開優秀的團隊，向優秀的大家致敬；千味央廚靠產品驅動公司成長，2023財年有11個新品系列銷售過千萬，占比新品銷售額的70%。
  總經理白瑞分享了未來公司發展的機遇和挑戰，作為餐飲供應鏈頭部品牌，千味央廚的業務發展方向：1、產品從主食到小食，從速凍米面進入速凍預制菜肴；2、經銷商從流通批發向各類餐飲場景的渠道商、平臺服務商轉變，產品銷售從單品向產品線組合，滿足不同餐飲場景客戶的需求；3、持續優化成本，提升產品創新能力，穩定質量，滿足快速迭代的需求。
  她指出千味央廚未來的戰略方向：1，聚焦餐飲市場，深耕品類和單品；2，抓住餐飲連鎖化快速提升的趨勢；3，優化經銷商渠道結構，公司將圍繞“客戶為重”的服務理念，通過品牌、產品、餐飲終端開發、運營等賦能，深度服務核心客戶。

  千味央廚各產品板塊進行宣講，主食賽道負責人雷腹書、烘焙賽道產品經理李濤、小食賽道產品經理程燕、預制菜賽道產品經理秦驊做了詳細的產品報告，通過早團餐主食、全熟蛋撻全場景、春卷破圈、預制菜布局等四大主題，展示千味央廚的產品布局重心。

  品牌是企業戰略的核心。會上，品牌經理張岳進行了品牌升級報告，介紹了公司在品牌升級方面的系列動作，2024新財年將繼續從內容營銷、媒介投放、活動營銷、增加渠道觸點、樣板店打造等方面進行的品牌升級，圍繞“與客戶在一起”目標，不斷提升品牌勢能。

  隨后，千味人力資源經理李全文進行人才發展報告，宣講晉升發展通道，激勵人才發展。

  行銷推廣總監毋大利進行行銷方案宣講，為銷售團隊提供了明確的方向和充足的政策支持。隨后，千味央廚對營銷中心年度優秀人員進行了表彰。

  銷售人員立下軍令狀
  向2024新財年目標邁進
  內卷的市場競爭環境下，更要堅定信心，全力以赴才能實現目標。

  接下來營銷會議的重頭戲隆重登場，千味央廚各團隊揮動隊旗喊出口號，進行了一場震撼人心的誓師大會，一展優秀團隊風采。全體銷售人員滿懷激情，乘勢而上立下軍令狀，向2024新財年目標邁進！

  隨后，各區負責人相繼在會上做了精彩的案例分享，通過每個地區的細分場景案例實操，將更多優秀的操作模式復制到全國。

  客戶管理與服務、客戶布局與開發、垂直電商管理，成都早餐推廣案例、團餐開發案例、手工大包推廣和開發案例、中西快餐開發案例以及便利店、火鍋場景案例等，銷售精英們分享實戰經驗和技巧，互相學習借鑒，共同進步提升，努力為公司創造更多價值。

  7月3日，團隊齊聚只有河南戲劇幻城進行團隊拓展訓練，通過豐富的游戲設置，放松身心的同時加深團隊默契，大大提升執行力和團隊凝聚力，讓奮斗更有力量，再創佳績！

  奮楫揚帆正當時，踔厲奮發啟新程。
  千味央廚2024財年營銷會議的召開，為公司未來的發展指明了方向。未來，千味央廚將踔厲奮發持續創新，為市場和消費者提供更優質的產品和服務。
  讓我們再攀發展新高峰，讓“餐飲中國，處處千味”！